コラム

放課後等デイサービスの経営者にとって、自分自身の働き方、つまり「現場に常にいるべきか、いなくても回るようにすべきか」は、開業前から考えておくべきテーマです。「経営者がずっと現場にいる」ことの良し悪し開業当初、経営者が現場に常にいることには、...

放課後等デイサービスの開業を検討する際、「自分のエリアには、もう十分な事業所があるのではないか」と感じることがあるかもしれません。記事㉓では飽和について触れましたが、今回は「エリアの見極め方」について、もう少し具体的に考えてみます。「事業所...

放課後等デイサービスの運営において、「職員が定着するかどうか」は、事業所の安定性に直結する重要なテーマです。記事⑦・⑭でも採用や教育について触れてきましたが、今回は「定着」そのものに焦点を当てます。採用できることと、定着することは別の話求人...

放課後等デイサービスを利用する子どもの保護者は、子育てと仕事の両立や、子どもの将来への不安など、様々な悩みを抱えていることが多くあります。事業所は、こうした保護者にどう向き合うべきか、考えてみます。「子どものための施設」という認識だけでは足...

放課後等デイサービスの開業準備において、「内装と採用、どちらを先に進めるべきか」と迷う方もいると思います。どちらも開業に欠かせない要素ですが、進める順番について考えたことを書きます。内装が先か、採用が先か、という問い自体について実際の開業準...

放課後等デイサービスの運営では、子ども一人ひとりに合わせた対応が求められます。その一方で、「できないこと」をどう扱うかは、事業所によって考え方が分かれるテーマです。「できない」を前提にすると、何が起きるか障害特性のある子どもに対して、「この...

放課後等デイサービスの運営において、保護者から「ありがとう」と言われる事業所と、そうでない事業所があります。この差について、考えてみたいと思います。「サービスを提供する」だけでは、感謝は生まれにくい放デイは、制度に基づいたサービスです。決め...

放課後等デイサービスへの参入を検討する際、「FCに加盟した方が早く軌道に乗るのではないか」と考える方は多いと思います。記事⑮では、FCと独立開業のメリット・デメリットについて書きました。今回は、もう少し踏み込んで、「早く軌道に乗る」という考...

放課後等デイサービスの運営において、「自発管（児童発達支援管理責任者）を誰にするか」は、経営者にとって重要な判断の一つです。自発管は、療育計画の作成や、サービスの質に関わる中心的な役割を担います。今回は、この役割について考えたことを書きます...

放課後等デイサービスの経営者にとって、自分自身の働き方、つまり「現場に常にいるべきか、いなくても回るようにすべきか」は、開業前から考えておくべきテーマです。「経営者がずっと現場にいる」ことの良し悪し開業当初、経営者が現場に常にいることには、...