放デイ経営設計 放課後等デイサービスの経営が厳しい理由｜苦しい事業所に共通する構造
「利用者は一定数いるのに、なぜかお金が残らない。職員も、なぜか定着しない。」放課後等デイサービスを運営していて、こう感じたことはありませんか。多くの人は「一つの原因」を探そうとします経営が苦しいと感じたとき、多くの経営者は「原因は何か」を一...
放デイ経営設計 
コラム 放課後等デイサービス経営に経営経験はどう活きるか
放課後等デイサービスの開業を検討する方は、すでに何らかの形で経営に携わっている方が多くいます。今回は、「経営経験があること」が、放デイ運営にどう活きるのかを考えます。福祉の専門知識より、経営の基礎体力記事㉚でも触れたように、放デイ運営におい...
コラム 放課後等デイサービスの物件はいつ決めるべきか
放課後等デイサービスの開業を検討する際、「物件はどのタイミングで決めるべきか」は、スケジュール全体に影響する重要な判断です。物件選びが、開業準備全体の起点になる記事⑰でも触れたように、法人設立と物件探しは並行して進められますが、物件が決まら...
コラム 放課後等デイサービス経営に資格は必要か
放課後等デイサービスの開業を考える方の中には、「資格を取ってから始めるべきか」と悩む方もいると思います。経営者自身に、福祉系の資格は必要なのでしょうか。経営者に資格が必須というわけではない放デイの運営において、経営者自身が保育士や児童指導員...
コラム 放課後等デイサービスの保護者コミュニケーション設計
放課後等デイサービスの運営者として、「子どもにどう接するか」と同じくらい大切なのが、「保護者に何をどう伝えるか」というコミュニケーションの設計です。「伝える」だけでは伝わらない連絡帳や送迎時の会話で、その日の様子を伝えることは、多くの事業所...
コラム 放課後等デイサービスの人員配置基準をどう考えるか
放課後等デイサービスの運営において、「人員配置基準」は、開業準備の中で必ず確認しなければならない要素です。今回は、この基準をどう捉えるべきかについて書きます。人員配置基準は「最低限」のライン人員配置基準は、制度上、事業所が満たさなければなら...
コラム 放課後等デイサービスの地域需要をどう調べるか
放課後等デイサービスの開業を地域単位で検討する際、「自分の住んでいる地域には、まだ参入の余地があるのか」を知りたいと考える方は多いと思います。今回は、地域ごとの状況をどう調べ、判断していくかについて書きます。地域によって状況は大きく異なる放...
コラム 放課後等デイサービスは広告を使うべきか
放課後等デイサービスの集客方法を調べると、「広告」というキーワードに行き着くことがよくあります。広告を使うべきか、使わずに進めるべきか。これは多くの経営者が悩むテーマです。広告にはコストと即効性がある有料広告を出すことで、短期間で多くの人に...
コラム 放課後等デイサービスの収益（売上）の見方
放課後等デイサービスの経営において、「収益（売上）をどう見ていくか」は、開業前から準備しておくべきテーマです。記事㊳でも触れましたが、今回は売上そのものの見方について、もう少し掘り下げます。売上は「利用者数」と「稼働率」の掛け算で決まる放デ...
コラム 放課後等デイサービスの送迎メリットとは
放課後等デイサービスの送迎について、保護者が事業所を選ぶ際に確認するポイントの一つが「送迎にどんなメリットがあるか」です。今回は、送迎が保護者にとってどんな意味を持つのか、改めて整理します。送迎があることで生まれる時間的な余裕送迎サービスが...