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放課後等デイサービスについて調べていると、「儲からない」という声を目にすることもあります。「儲かる」という言葉と正反対の評価が、なぜ同時に存在するのか。今回はこの点を考えます。「儲からない」という声の背景放デイ経営で「儲からない」と感じてい...

放課後等デイサービスの開業から、ある程度の期間が経ったとき、「このまま続けていていいのか」「次のステップに進むべきか」という問いに向き合う経営者は多くいます。「安定」と「成長」は、別のステージ利用者数が定員に近い状態で安定し、職員も定着して...

放課後等デイサービスの開業を検討する中で、「子どもの送迎をどうするか」は、運営の実務として早めに考えておくべきテーマです。送迎は「おまけ」ではなく「選ばれる理由」になる送迎サービスがあるかどうかは、保護者が事業所を選ぶ際の重要な判断材料の一...

放課後等デイサービスの経営者が直面する課題の一つに、「本業との両立」があります。他業種から参入した経営者の多くが、本業を持ちながら放デイを運営しています。「兼業」という形が生む課題本業を持ちながら放デイを運営することは、資金面での安定という...

放課後等デイサービスを開業する際、「どんな子どもを受け入れるか」という方向性を、開業前にある程度考えておくことは重要です。「全ての子どもを受け入れる」ことの難しさ放デイは、障害のある子ども全般を対象とした制度です。ただ、実際の運営では、職員...

放課後等デイサービスの運営において、「職員ミーティングをどう活用するか」は、現場の質を維持する上で重要なテーマです。ミーティングは「報告の場」より「考える場」多くの事業所でミーティングは行われていますが、その内容が「今日あったことの報告」だ...

放課後等デイサービスの運営において、「行事やイベントをどう位置づけるか」は、事業所のカラーを作る上で重要なテーマです。行事・イベントは「楽しい」だけでいいのか誕生日会、お出かけ、季節のイベント。放デイでは様々な行事が行われます。これらは子ど...

放課後等デイサービスの開業を検討する際、「競合他社をどう見るか」は経営者として考えておく価値のあるテーマです。競合を「敵」として見るか、「参考」として見るか同じエリアに複数の放デイが存在する場合、それらを競合として「どう差をつけるか」という...

放課後等デイサービスを運営する中で、「見学に来た保護者が、どのタイミングで決断するか」は、事業所の選ばれ方を理解する上で重要なテーマです。保護者が見学に来るまでに、すでに判断が始まっている見学の申し込みをする前に、保護者はすでに情報収集をし...

放課後等デイサービスの開業後、「利用者が増えない」という悩みを抱える経営者の話を聞くことがあります。その中でよく見られるのが、「広告を増やせば解決するはず」という考え方です。ただ、広告と集客の関係は、思っているより単純ではありません。広告は...