放デイ開業コンサルは必要？依頼する前に考えたいこと

放課後等デイサービスの開業を検討する中で、「コンサルティングを受けた方がいいのかな」と考えたことはありませんか。

専門家に相談すれば、経営の不安が減るのではないか。そう思うのは自然なことです。

私も、専門家の助言を求めていました

私自身、福祉未経験で参入するにあたり、専門家からの助言を得られるなら得たいと思っていました。制度は複雑ですし、経営としての判断も、一人で全部抱え込むのは不安でした。

でも、実際にどんな相談をしたいのかを整理していく中で、気づいたことがあります。コンサルティングで得られるのは、多くの場合「助言」であって、「実行できる形」ではありませんでした。

開業前に、どこまで経営を設計しているか。実は、その差の方がはるかに大きかったのです。

コンサルティングは、「こう考えた方がいい」という方向性を示してくれます。ただ、その方向性を、実際に自分の事業所で「どう内装に反映するか」「どう採用の文言に落とし込むか」「どう保護者への説明に使うか」という、実行レベルまで落とし込む作業は、経営者自身が担うことになります。

「良い療育を提供しましょう」という方向性を聞いても、実際に求人票を書くとき、面接で何を聞くとき、保護者に何を伝えるときには、また一から考えることになります。方向性は分かっていても、実行のたびに迷いが生まれます。

もし今、少し時間があれば試してみてください。「開業後、保護者に最初に伝えたいことは何か」を、一文で書いてみてください。

すらすら書けたでしょうか。多くの場合、この一文を明確に持てていないまま、開業準備を進めてしまいます。この一文が定まっていないと、ホームページも、見学時の説明も、ブログも、すべてバラバラな発信になってしまいます。

経営の軸となる設計があれば、求人を書くときも、面接をするときも、保護者へ説明するときも、ホームページを作るときも、ブログを書くときも、すべてが同じ考え方から生まれます。「今回はどうしよう」ではなく、「設計図に沿って判断する」になります。判断基準がブレなくなります。

ここまで読んで、「相談する前に、自分なりの設計図が必要なんだ」と感じられたなら、この記事を書いた意味があったと思います。

正直、この設計図を作るのは簡単ではありませんでした。何度も調べ、試し、失敗し、修正することを繰り返しました。どうせ作るなら、再現性のあるものにしたいと思い、この設計図さえあれば、記憶がゼロになってもまた同じように放デイを軌道に乗せられる。そんなものを目指しました。

この設計図があったからこそ、判断に迷うことが減りました。今では、月に2回のミーティングと、管理者との数分の報連相だけで、現場が回っています。

「その設計図、どうやって作ればいいんだろう」そう思われた方もいるかもしれません。

もちろん、一から自分で作ることもできます。私も最初からできたわけではありません。何百時間もかけて試行錯誤し、ようやく形になりました。だからこそ、今から始める方には、同じ遠回りをしてほしくないと思っています。

私は過去にマーケティングや心理学も学びましたが、それをあなたに一から勉強してほしいとは思っていません。私が学び、試行錯誤し、結果が出た考え方だけを、一枚の設計図に落とし込みました。

作り方を説明した本というより、私が実際に使っていた設計図そのものです。

FC加盟を検討しているなら、加盟契約を結ぶ前に、一度「経営設計」という考え方を知っておいても損はありません。

私自身もFC加盟を検討しました。だからこそ、加盟しないという選択肢でも開業できるように、実際に作った設計図を一冊にまとめています。

もし、「自分で何百時間もかけて作るより、まず完成形を見てから自分の放デイに落とし込みたい」そう思われた方は、一度内容をご覧ください。

コンサルの必要性を考えたあとは、「誰にも頼らず独学で進める」という選択肢も一度見ておく価値があります。
→ 放デイ開業は独学でもできる？経験者が考える現実

FC加盟金300万円を払う前に

加盟契約を結ぶ前に、一度読んでおいてほしい記事をまとめています。

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