コラム

放課後等デイサービスの利用者は、相談支援員を経由して繋がるケースが多くあります。そのため「相談支援員との関係」は、運営において重要なテーマです。ただ、この話になると「営業に行く」「挨拶回りをする」といった、訪問それ自体の話になりがちです。私...

放課後等デイサービスを運営する中で、最も警戒すべき状態の一つが「定員割れ」です。定員割れというと、「利用者が少し少ない状態」というイメージを持つ方もいますが、実際にはもっと深刻な影響を運営全体に与えます。今回は、定員割れについて、私自身の経...

放課後等デイサービスを開業する際、「いつ黒字化できるのか」は、誰もが気になるポイントだと思います。私自身は、開所後9ヶ月で黒字化しました。ただ、この数字だけを見て「9ヶ月でいけるんだ」と思うのは少し早いかもしれません。今回は、黒字化までの期...

放課後等デイサービスの運営において、「人が採用できない」「採用してもすぐ辞める」という悩みは、業種や規模を問わず、よく聞く課題です。私自身、開業前にこの問題についてかなり考えました。今回は、採用について見えてきたことを書きます。「採用できな...

放課後等デイサービスの集客について調べると、「ブログを書く」「SNSを発信する」「ポスティングをする」といった方法が多く紹介されています。これらは間違いではありません。ただ、私自身が開所から現在まで有料広告費0円で運営してきた経験から言うと...

「利用者が集まらない」という相談を、開業した経営者の方からよく聞きます。多くの場合、最初に出てくる対策は「広告を出す」「チラシを配る」「営業に行く」といった、外向きのアクションです。もちろんこれらも無意味ではありません。ただ、私自身の経験か...

放課後等デイサービスの開業を検討している他業種の経営者の方から、よく聞かれることがあります。「既存の会社とは別に、新しく法人を作るべきですか？」私自身、この問いについては開業前にかなり考えました。今回は、その時に考えたことを書きます。同じ法...

放課後等デイサービスの開業数は年々増えています。一方で、開業した事業所の多くが定員割れに苦しんでいます。利用者が集まらない。職員が定着しない。保護者に選ばれない。開業してから初めてその現実に気づく経営者が後を絶ちません。私自身、建築業から福...

放課後等デイサービスの開業数は年々増えています。一方で、開業した事業所の多くが定員割れに苦しんでいます。利用者が集まらない。職員が定着しない。保護者に選ばれない。開業してから初めてその現実に気づく経営者が後を絶ちません。私自身、建築業から福...

本業は建築業です。軽鉄下地やボード工事などの内装工事を手がける会社を経営しています。福祉の資格はありません。福祉業界で働いた経験もありません。児童発達支援や放課後等デイサービスについて、開業前はほとんど何も知りませんでした。それでも2024...