コラム

放課後等デイサービスを利用する子どもの保護者は、子育てと仕事の両立や、子どもの将来への不安など、様々な悩みを抱えていることが多くあります。事業所は、こうした保護者にどう向き合うべきか、考えてみます。「子どものための施設」という認識だけでは足...

放課後等デイサービスの開業準備において、「内装と採用、どちらを先に進めるべきか」と迷う方もいると思います。どちらも開業に欠かせない要素ですが、進める順番について考えたことを書きます。内装が先か、採用が先か、という問い自体について実際の開業準...

放課後等デイサービスの運営では、子ども一人ひとりに合わせた対応が求められます。その一方で、「できないこと」をどう扱うかは、事業所によって考え方が分かれるテーマです。「できない」を前提にすると、何が起きるか障害特性のある子どもに対して、「この...

放課後等デイサービスの運営において、保護者から「ありがとう」と言われる事業所と、そうでない事業所があります。この差について、考えてみたいと思います。「サービスを提供する」だけでは、感謝は生まれにくい放デイは、制度に基づいたサービスです。決め...

放課後等デイサービスへの参入を検討する際、「FCに加盟した方が早く軌道に乗るのではないか」と考える方は多いと思います。記事⑮では、FCと独立開業のメリット・デメリットについて書きました。今回は、もう少し踏み込んで、「早く軌道に乗る」という考...

放課後等デイサービスの運営において、「自発管（児童発達支援管理責任者）を誰にするか」は、経営者にとって重要な判断の一つです。自発管は、療育計画の作成や、サービスの質に関わる中心的な役割を担います。今回は、この役割について考えたことを書きます...

放課後等デイサービスの経営者にとって、自分自身の働き方、つまり「現場に常にいるべきか、いなくても回るようにすべきか」は、開業前から考えておくべきテーマです。「経営者がずっと現場にいる」ことの良し悪し開業当初、経営者が現場に常にいることには、...

放課後等デイサービスの運営者には、福祉業界出身の方だけでなく、建築業、不動産業、飲食業、士業など、様々な業種から参入した経営者がいます。「福祉未経験での参入」について、どう考えるべきか。私自身の経験も踏まえて書いてみます。「福祉未経験」は不...

放課後等デイサービスの開業を検討していると、「利用者数が増える事業所」と「定員割れが続く事業所」の差について、何度も考えることになります。今回は、この差が生まれる理由について、これまでの記事で触れてきた内容を、少し整理してみたいと思います。...

放課後等デイサービスへの参入を検討する際、「この業界の将来性はどうなのか」という視点は、誰もが気にするところだと思います。将来性について、断定的なことは言えませんが、今見えている傾向から考えられることを書いてみます。需要面から見える傾向記事...