コラム 放課後等デイサービスの営業日数はどう設計すべきか
放課後等デイサービスの経営者にとって、自分自身の働き方、つまり「現場に常にいるべきか、いなくても回るようにすべきか」は、開業前から考えておくべきテーマです。「経営者がずっと現場にいる」ことの良し悪し開業当初、経営者が現場に常にいることには、...
コラム 
コラム 放課後等デイサービスは福祉未経験でも参入できるか
放課後等デイサービスの運営者には、福祉業界出身の方だけでなく、建築業、不動産業、飲食業、士業など、様々な業種から参入した経営者がいます。「福祉未経験での参入」について、どう考えるべきか。私自身の経験も踏まえて書いてみます。「福祉未経験」は不...
コラム なぜ定員超え事業所と定員割れ事業所が生まれるのか
放課後等デイサービスの開業を検討していると、「利用者数が増える事業所」と「定員割れが続く事業所」の差について、何度も考えることになります。今回は、この差が生まれる理由について、これまでの記事で触れてきた内容を、少し整理してみたいと思います。...
コラム 放課後等デイサービス業界の将来性
放課後等デイサービスへの参入を検討する際、「この業界の将来性はどうなのか」という視点は、誰もが気にするところだと思います。将来性について、断定的なことは言えませんが、今見えている傾向から考えられることを書いてみます。需要面から見える傾向記事...
コラム 放課後等デイサービスの法人設計の考え方
放課後等デイサービスへの参入を検討する際、「法人をどう設計するか」は、開業前に考えておくべきテーマの一つです。記事④では、別法人で始めるかどうかについて書きました。今回は、もう少し広い視点で、法人設計について考えます。法人設計が「事業の見え...
コラム 発達障害・グレーゾーン児童の増加と放デイ需要
放課後等デイサービスを利用する子どもの数は、年々増加していると言われています。その背景の一つとして挙げられるのが、発達に特性のある子どもの増加です。この「増加」という言葉について、もう少し丁寧に見てみたいと思います。「増えている」のは、子ど...
放デイ経営設計 放課後等デイサービスで2店舗目が成功する事業所の共通点｜売上より大切なこと
「利用者も増えてきたし、そろそろ2店舗目を考えたい。」放課後等デイサービスを運営していると、一度はそう考える時期が来ます。ただ、実際には2店舗目がうまくいく事業所もあれば、1店舗目より苦労する事業所もあります。この違いは、立地や資金だけでは...
放デイ経営設計 放課後等デイサービスが潰れる理由｜閉所する事業所に共通する流れ
「放デイは制度に基づいた事業だから、そう簡単には潰れないだろう。」開業を検討する多くの方が、こう考えます。私も、放デイは安定した事業だと思っていました報酬が制度で決まっている以上、大きく崩れることはないだろう。私自身、開業前はそう考えていま...
コラム 放課後等デイサービスは飽和しているのか
放課後等デイサービスの開業を検討する際、「もう事業所が多くて、これから参入しても遅いのではないか」と感じる方もいると思います。事業所数は、エリアによって増えてきています。この状況をどう捉えるべきか、考えたことを書きます。事業所数が増えている...
コラム 放課後等デイサービスは本当に儲かるのか(業界構造編)
「放課後等デイサービスは儲かるのか」という問いに対して、私自身は記事③で、設計の重要性について書きました。今回は、もう少し業界の構造そのものに焦点を当てて考えてみたいと思います。制度に基づく事業であることの意味放課後等デイサービスは、障害児...